Diamart Now
Digital Boosters
Accélérer la transition digitale, c'est possible !
Marques et retailers ont été nombreux pendant la crise sanitaire à démontrer qu'il était possible d'aller beaucoup plus vite dans le déploiement des projets digitaux.
A condition de décider vite, d'adopter les bonnes méthodologies et de s'appuyer sur les bonnes compétences.
C'est notre métier.
C'est maintenant.
C'est Now…
Accélérez vos projets digitaux
"Délivrer plus vite des projets qui marchent vraiment"
Concrétiser la roadmap digitale
"Ok, mais concrètement, on fait comment ?"
→ Passer du “quoi” au “comment”
• Aligner l’interne : digital, marketing, DSI, etc.
• Mettre en place l’organisation
• Adopter le bon mode projet
• Préciser les prérequis datas, outils et équipes
• Rédiger les cahiers des charges métier
• Aligner l’interne : digital, marketing, DSI, etc.
• Mettre en place l’organisation
• Adopter le bon mode projet
• Préciser les prérequis datas, outils et équipes
• Rédiger les cahiers des charges métier
Optimiser la performance
"Quels réglages opérationnels pour améliorer la rentabilité ?"
→ Définir et mettre en œuvre les améliorations
• Performance e-commerce
• Performance marketplaces
• Marketing digital, drive to store, CRM, communautés
• Livraison, click&collect, ship from store
• Digital instore, augmented staff
• Optimisation des P&L
• Performance e-commerce
• Performance marketplaces
• Marketing digital, drive to store, CRM, communautés
• Livraison, click&collect, ship from store
• Digital instore, augmented staff
• Optimisation des P&L
Mettre en oeuvre les projets digitaux
"Venez le faire avec nous"
→ Piloter / supporter la mise en œuvre des projets
• Sélection des solutions et prestataires
• Copilotage, PMO et reporting des projets
• Sourcing et placement : chefs de projet, experts techniques
• Aide au recrutement et coaching des équipes
• Sélection des solutions et prestataires
• Copilotage, PMO et reporting des projets
• Sourcing et placement : chefs de projet, experts techniques
• Aide au recrutement et coaching des équipes
Actualités
Le Blog du Groupe Diamart
Les 3 priorités de la rentrée
Le job de patron de Diamart est un formidable observatoire : les questions que nous posent nos clients en disent long sur les enjeux du retail et des marques. Trois types de missions dominent en cette drôle de rentrée...
Le changement, c’est NOW !
Retail project vient de se tenir à Paris : c’était la première rencontre depuis la crise sanitaire, avec un formidable plateau d’intervenants. Plans de relance post-covid, technologie au service de l’humain, accélération des mutations, urgence RSE...
Bonne année clients 2020
Chaque année, Diamart Group vous souhaite début septembre une « bonne année clients »… puisque c’est à la rentrée que se réinstallent les routines des 12 mois suivants. Du moins en temps normal : qui oserait parler de « routines » cette année ?